Elisabet Sørfjorddal Hauge har over 25 års erfaring med evalueringer, utredninger og analyser av offentlig politikk, virkemiddelbruk og organisering i offentlig sektor. Hun har gjennomført en rekke oppdrag for departementer, direktorater, fylkeskommuner og kommuner, og har dermed opparbeidet inngående kunnskap om offentlig forvaltning, styringssystemer og hvordan nasjonale politiske mål og reformer omsettes i praksis på regionalt og lokalt nivå. Denne erfaringen er relevant for analyser av kommunenes rammebetingelser, styringsutfordringer og hvordan politiske prioriteringer påvirker handlingsrommet for administrativ ledelse i kommunal sektor.

Hauge har ph.d. i innovasjon og entreprenørskap fra Handelshøyskolen BI og har vært postdoktor ved Universitetet i Agder. Gjennom sin forskning har hun arbeidet med spørsmål knyttet til institusjonelle rammebetingelser, innovasjon og utviklingsprosesser i ulike regionale og organisatoriske kontekster. Dette gir et godt faglig grunnlag for å analysere hvordan kommuner håndterer utviklings- og omstillingsprosesser, og hvordan samspillet mellom ulike aktører og styringsnivåer påvirker gjennomføring av politiske mål.

Hun har bred metodisk kompetanse og lang erfaring med både kvalitative og kvantitative forskningsmetoder, herunder casestudier, intervjuer, spørreundersøkelser og dokumentanalyser. Hauge har ledet og deltatt i en rekke større evalueringer og analyser av offentlige programmer, virkemidler og organisasjonsmodeller. Hun har dermed omfattende erfaring med å studere hvordan styring, organisering og samhandling mellom aktører i offentlig sektor fungerer i praksis. Denne kompetansen er særlig relevant for prosjektets analyser av politisk-administrativt samspill, kommunedirektørens rolle og kommunenes håndtering av krevende omstillingsprosesser.

Hauge er PRINCE2®-sertifisert prosjektleder og har bred erfaring med planlegging og gjennomføring av større forsknings- og evalueringsprosjekter, med vekt på metodisk kvalitet, tydelig oppdragsforståelse og målgruppetilpasset formidling av resultater til beslutningstakere i offentlig sektor. Hun er også mangeårig styremedlem i Norsk Evalueringsforening og har erfaring fra praksisfeltet gjennom styreverv i innovasjons- og entreprenørskapsmiljøer. Samlet gir dette et godt grunnlag for å bidra i analyser av kommunal styring, ledelse og gjennomføringsevne i møte med økende krav til omstilling i kommunesektoren.